|
Kako "hvatati krivine" na poslu?
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Za sve oni koji, u ovo vreme recesije i u strahu od gubitka posla, puno rade - ali i misle da im je neophodan predah, pa
možda i malo "hvatanja krivina" na radnom mestu, postoji i uputstvo.
Ono je naslovljeno "Kako se relaksirati a ne biti otpušten", a autor je Stenli Bing, američki autor koji je pomalo ironične savete koje sadrži ova knjižica sakupio s više nego jasnom namerom - pomoći ljudima da iznađu način kako da danas, u vreme kada svako razmišlja o nesigurnosti radnog mesta na kojem je, rade manje a da zbog toga ne snose nikakve posledice. Preuzimanje kontrole nad sopstvenim poslom Popularna britanska TV komedija "Kancelarija" prati grupu tipičnih kancelarijskih službenika, čiji radni dan mahom čine sukobi ega, neprimereno ponašanje i dosada, i malo, vrlo malo rada. Njima bi, verovatno, od koristi bila knjiga Stenlija Binga, čija je tema vodilja "Kako raditi manje, a ne izgubiti posao zbog toga". Knjiga čitaocu nudi strategiju preuzimanja kontrole nad sopstevnim poslom, životom i vremenom, korišćenjem istih trikova kojima, kaže autor, pribegavaju šefovi - delegiranjem zadataka, odsustvom sa posla, korišćenjem drugih. Uzimanje šefa "na nišan" i nije čudo ako se zna da je ranije delo istog autora nosilo naslov: "Direktorski trikovi, ili kako biti u penziji a još uvek raditi". Reč je o pokušaju da se svima omoguće prava koja često koriste šefovi, kaže Stenli Bing za BBC, dodajući da je najvažnije "preživeti, i izbeći dolazak na spisak za otpuštanje". Teška vremena
Saveti sadržani u knjizi uče čitaoca kako da delegira svoj posao drugima, i kako da iskorišćava druge; kako da postane, po rečima autora, "virtuelna ličnost", i kako da stvori iluziju virtuelnih vrata. Dakle, ako su vrata na kancelariji privilegija šefova, svako od nas, na svom radnom mestu koje je mahom u nekoj velikoj prostoriji, može da načini njihovu "virtuelnu verziju". Kako? Pa, na primer, okretanjem kompjuterskog ekrana od drugih ljudi, činjenjem radnog prostora odbojnim za druge, i negovanjem neprijateljskog ponašanja prema drugima. "Svakako je moguće stvorite barijeru između sebe i drugih ljudi. Nju mogu da predstavljaju stalak za novine, ili neka biljka. U nekim slučajevima u te svrhe može da posluži i domaća životinja - a mladi ljudi, što nije novina, znaju da neodržavanjem lične higijene izgrade nešto nalik toj barijeri", kaže američki pisac. Izdvojenost i posebnost Uvreženo je mišljenje da osoba koja ovome pribegava ne pokušava samo da se sakrije od drugih, već i da stvori iluziju izdvojenosti i posebnosti u odnosu na druge kolege na poslu i da, drugim rečima, da naglasak sopstvenoj važnosti - kako baš ne bi morala da glumi da se pretrže od posla.
"Oduvek sam smatrao da je nehumano raditi u velikim prostorijama koje su podeljene na boksove; svaki pokušaj da se u taj takozvani "otvoreni plan" neke kancelarije udahne bar malo ljudskosti predstavlja prvi korak u kontroli radnog prostora. Smisao načina života svakog dobrog direktora jeste delegiranje - drugim rečima, postizanje da ono što oni žele radi neko drugi. To je osnova umeća "hvatanja krivina"." Jedno od umeća o kojima govori knjiga Stenlija Binga je "umešnost odsustvovanja", odnosno dostizanje nivoa "virtuelne ličnosti". "Standard za sve nas" Naime, nije malo onih koji ne uvažavaju osobe do kojih mogu lako da dođu - time što pokazujete da ste "virtuelna ličnost", vi automatski uveličavate sopstveni značaj i poziciju, smatra sagovornik BBC-ja: "Ovo su sjajna vremena za one koji žele da ih, recimo to tako, "nigde nema". Postoje blekberi uređaji i drugi takozvani "pametni" telefoni , Ajfoni i druge brojne spravice koje nam omogućavaju da učestvujemo na sastancima i u drugim društvenim aktivnostima, a da im pri tome fizički ne prisustvujemo. Dakle, da se ne bude u kancelariji. Pogledajte najviše direktore u firmama - niko faktički i ne zna gde se oni nalaze. I to je standard kojem bi svi trebalo da težimo", kaže na kraju razgovora za BBC Stenli Bing, autor knjige "Kako se relaksirati a ne biti otpušten". |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||