|
Budućnost Crvenog krsta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U Ženevi se tokom poslednje nedelje novembra održava sastanak Crvenog krsta, na kojem se definišu buduća politika i prioriteti ovog pokreta za naredne četiri godine. Zvaničnici Crvenog krsta, najpoznatije humanitarnog pokreta u svetu, kažu da njihova organizacija treba da se promeni kako bi odgovorila na izazove novih i složenijih humanitarnih kriza u svetu. Crveni krst je inicijalno osnovan kako bi pomogao žrtvama ratova. Međutim, u 21. veku ratovi se ne vode uvek na jasno određenom bojnom polju, već su uzroci ratova i njihovi učesnici često složeni i raznovrsni - a to znači da je dostavljanje humanitarne pomoći isto tako složeno i uvek vrlo opasno. Kako se prilagoditi svetu? Tokom poslednje nedelje novembra, pokret Crvenog krsta u Ženevi razmatra kako da se najbolje prilagodi svetu koji se menja.
Po rečima Pjera Kraen-bula, direktora Međunarodnog Crvenog krsta zaduženog za terenski rad, na skupu u Ženevi će biti reči i o ulozi klimatskih promena u izazivanju sukoba: "Kako klimatske promene utiču na oružane sukobe? Na primer, širom podsaharske Afrike vidimo da je uništavanje životne sredine izazvalo u poslednjih dvadeset do trideset godina kretanje stanovništva koje danas utiče i na napetosti u istočnom Čadu, ili na situacije poput one u Darfuru. Dakle, postoji apsolutno jasna veza između ekoloških pitanja i posledica koje imaju na stanovništvo u zonama sukoba." Ambiciozni zadaci Pred najpoznatijim humanitarnim pokretnom u svetu su, dakle, ambiciozni zadaci.
U današnjem svetu, svetu složenih sukoba i neočekivanih prirodnih katastrofa koje pogađaju milione ljudi, po svemu sudeći ni jedna humanitarna organizacija nije u stanju da se sama izbori sa zadacima prikupljanja i dostave humanitarne pomoći. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||