|
مک دونالدز در سه ماه ۷۲۸ ميليون دلار سود برد | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
شرکت اغذيه فروشی مک دونالدز اعلام کرد که همسو با پيش بينی های اخير در مورد افزايش فروش، سود خالص اين شرکت در سه ماهه اول امسال ۴۲ درصد رشد داشته است. گفته می شود فروش چشمگير محصولاتی تازه نظير قهوه در آمريکا و استقبال زياد اروپاييان از آن، به اين افزايش درآمد کمک کرده است. انتشار اين خبر ارزش سهام مک دونالدز را ۲ سنت بالا برد. بنا به اعلام مک دونالدز که هفته گذشته پنجاهمين سالگرد تاسيس خود را جشن گرفت، سود خالص سه ماهه نخست سال ۲۰۰۵ اين شرکت از ۵۱۱ ميليون دلار به حدود ۷۲۸ ميليون دلار يا ۵۶ سنت برای هر سهم افزايش يافت. تحليلگران وال استريت پيش بينی کرده بودند که اين رقم ۴۶ سنت برای هر سهم باشد. در همين مدت درآمد مک دونالدز با ۹ درصد رشد به چهار ميليارد و ۸۰۰ ميليون دلار رسيد. تحليلگران اين رقم را چهار ميليارد و ۷۰۰ ميليون دلار تخمين زده بودند. هفته گذشته اين شرکت آمريکايی خبر داد که فروشهای آن در سراسر جهان در ماه مارس حدود ۷ درصد رشد داشته است. مک دونالدز اخيرا يک قهوه غليظ به مشتريان خود در آمريکا عرضه کرده است و همين امر به تقويت فروش کمک کرده است. همچنين عرضه سالادهای سلامت بخش تر و برشهای سيب بر محبوبيت مک دونالدز در آمريکا افزوده است. پس از چندين سال رکود فروش در بازارهای آمريکا و تحمل اولين زيان سه ماهه اين شرکت در سال ۲۰۰۲، مک دونالدز در دو سال گذشته شاهد احيای ميزان فروش محصولات خود بوده است. در سال ۲۰۰۴ سود اين اغذيه فروشی با ۵۵ درصد جهش به دو ميليارد و ۲۸۰ ميليون دلار رسيد. جمعه گذشته، ۱۵ آوريل، مک دونالدز پنجاهمين سالگرد تاسيس خود را با افتتاح فروشگاهی تازه جشن گرفت تا نشان دهد با وجود گذشت نيم قرن هنوز به دنبال کارآفرينی و نوآوری است. درآمد جهانی اين رستورانهای زنجيره ای اکنون به ۴۰ ميليارد دلار در سال نزديک شده است. مک دونالدز بيش از ۳۰ هزار رستوران در ۱۱۹ کشور جهان دارد. |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||