Skip to main contentAccess keys helpA-Z index
BBCCzech.com
 
Aktualizováno: pondělí 24. října 2005, 11:31 SEČ
 
Poslat stránku emailem Verze pro tisk
Daniel Křetínský
 

 
 
Podle viceprezidenta AC Sparta Daniela Křetínského jeho fotbalový klub postrádá "dirigenta obrany".

Daniel Křetínský
Daniel Křetínský ve studiu BBC

Fotbalová Sparta zřejmě prožívá svůj černý rok. Nejprve ji opustila hvězda Karel Poborský, a to po sporech s trenérem Jaroslavem Hřebíkem. 3. října skončil ve funkci trenéra právě Hřebík, což oznámil viceprezident Sparty Daniel Křetínský.

DANIEL KŘETÍNSKÝ (zvukový záznam): Dovolte mi, abych vám oznámil, že vedení klubu AC Sparta Praha se dnes dohodlo s panem Hřebíkem na tom, že pan Hřebík končí ve funkci hlavního trenéra AC Sparta Praha.

3. říjen a slova viceprezidenta Sparty Daniela Křetínského. Navíc v nedělním pražském derby Slavia porazila Spartu poprvé po šesti letech. Nejen o tom bude následujících třicet minut. Jsme ve světě otázek a odpovědí. Vítejte v něm. Od mikrofonu co nejsrdečněji zdraví Václav Moravec. Pozvání přijal a k protějšímu mikrofonu usedl viceprezident fotbalové Sparty Daniel Křetínský, vítejte v BBC, hezký dobrý den.

Dobrý večer.

Dovolte, abych byl v úvodu osobnější. Nedělní fotbalové derby mezi Slavií a Spartou přineslo mnoho dramatických událostí, krom jiného proti vám jako viceprezidentovi fotbalové Sparty pískali fanoušci, co se vám honilo hlavou, když proti vám pískali?

No, tak krátký komentář by byl takový, že pokud by, rozhodně bych raději, aby na mě pískali fanoušci a derby skončilo s dobrým výsledkem, takže to není to, co by mě na tomto zápase mrzelo nejvíce. Jinak já vnímám, já ten projev jakési nevole fanoušků vnímám podle toho, jak já mám informace ze světa ultras, tak on se primárně netýká té vlastní hry a ani nezazněl v té fázi, kdy by, kdy by, kdy by si Sparta zasloužila kritiku za hru, ale týká se přístupu klubu k otázce, k otázce ultras, což je komplexnější téma, konkrétně se týká nějakého režimu výhod, které, které klub historicky ultras nabízel a nyní přestal, to zaprvé a za druhé ...

Rozumím vám správně, že jste šlápli na kuří oko ultras?

Já bych, já si nedovolím formulovat, jestli je to kuří oko, ale chování klubu nebo chování Sparty k ultras bylo v zásadě vedeno myšlenkou spolupráce. Já sám jsem tuto koncepci poměrně dlouho prosazoval, téměř rok a ...

Promiňte, jaké výhody jste jim nabízeli, o které přišli, a proto proti vám jako manažerům pískali?

Já chci říci, že je to jakási informace, kterou já mám jako zpětnou vazbu, takže bych to nechtěl zjednodušovat pouze na tento problém, protože není vyloučeno, že ultras si stěžovali i na některé jiné projevy naše nebo na způsob, jakým řídíme klub, ale toto bylo to konkrétní odůvodnění, které já jsem získal a které vysvětluje rozdíl mezi jejich chováním v derby a utkáním s Blšany, které bylo týden předtím. Konkrétní výhody byly v zásadě drobné, já, abych pravdu řekl, tak ani nejsem tím, kdo konkrétně styk s ultras organizuje a ani nejsem tím, kdo jim všechny výhody poskytuje, takže vím jenom jakési rámcové balíčky, v zásadě se jednalo o nějakou kombinaci určitých úlev ze, ze vstupného a podpory choreografie. To bylo vázáno na, na, na, na podporu určitých konkrétních sparťanských symbolů, takže je to, je to složitější otázka ...

A proč jste jako vedení fotbalového klubu se rozhodli, že ty výhody zrušíte?

Je to, je to tak, že důvod, proč ty výhody mít, je celkem evidentní, ten vysvětlovat, ten vysvětlovat nebudu, je to podpora aktivní části fanoušků, pro které Sparta mnoho znamená. Ten zásadní důvod, proč jsme se rozhodli tímto způsobem, byl ten, že se naši fanoušci opětovně dopustili rasistických projevů na utkání Ligy mistrů a tím Spartu zásadním způsobem poškodili a ohrozili.

Když ale zůstanu u toho pískotu, znamená to, že není žádná rovina onoho ... nebo oné interpretace pískotu, kde byste si připouštěl, že jako viceprezident Sparty selháváte v souvislosti s kroky z uplynulých týdnů, měsíců?

Já nad těmito otázkami přemýšlím bez ohledu na to, jestli se, jestli zaznívá pískot, popřípadě nějaké skandování, takže, takže řekl bych, že tento konkrétní dopad to nemělo. Naopak to vyhodnocování nebo jakési pravidelné pokusy o sebereflexi, jestli cesta, kterou se pokoušíme ubírat, je správná, tak to já provádím pravidelně a samozřejmě mě nesmírně mrzí, že Sparta má v tomto ročníku tak slabé výsledky a jednoznačně za to cítím, za to cítím osobní, osobní dílo odpovědnosti.

Přemýšlel jste o rezignaci?

Ne, tak to není řešení, mým, je třeba si uvědomit, jaká je moje role v klubu, moje role je role zástupce investora, místopředsedy představenstva, já jsem odpovědný za určité konkrétní strategické otázky, plus mám významný podíl na rozhodování o obsazení klíčových personálních pozic, ale současně zastupuji vlastníka a moje odpovědnost, moje odpovědnost v té vazbě vlastník - klub je, musí být silnější, než jakékoliv okamžité problémy, takže, takže takto to určitě nestojí a já se samozřejmě snažím přemýšlet nad tím, co je potřeba zlepšit, snažím se ...

Co by bylo tedy důvodem k rezignaci, abych vám rozuměl zcela?

Abych ..., takto, co je potřeba vnímat, vy ve chvíli, kdy máte odpovědnost za dění v nějaké společnosti, tak vaším úkolem musí být zajistit, aby ta společnost fungovala, ve chvíli, kdy se na té cestě potkáte s určitými obtížemi a je potřeba říci, že ty naše obtíže netrvají extrémně dlouhou dobu, my jsme dokázali ve Spartě, řekl bych, mnoho, mnoho dílčích cílů naplnit, tak ve chvíli, kdy se objeví prvé potíže, tak já přece nemohu začít utíkat a nemohu, nemohu nabízet ...

Ale jste přesvědčen o tom, že Sparta pod vaším vedením jako viceprezidenta fotbalového klubu jde po dobré cestě, že to není o tom, že by Sparta vykročila po špatné cestě a tudíž vás tady Moravec zbytečně tlačí k rezignaci?

Ne, já se pokusím ještě odpovědět i na tu prvou otázku, abych byl, abych byl zřetelnější. Takže mým úkolem je zajistit, aby věci fungovaly dobře a mým úkolem v celém systému je být zástupcem, je být zástupcem vlastníka, to není role, která se vzdává, pojmově v rámci celé skupiny J&T tato oblast spadá do mé odpovědnosti a já od ní ani nemám kam utéct, je to, když si přestavíte, jako že v rámci vaší, vaší rodiny zdědíte, zdědíte rodinný podnik, se stane součástí vašeho života, tak vy vůči němu máte určitou odpovědnost a musíte usilovat o to, abyste jej spravoval co nejlépe. Pokud zjistíte, že třeba nejste tím správným, tak to může znamenat, tak řešením může být najít někoho vhodnějšího, kdo to bude vykonávat za vás, ale tu vazbu, kterou máte k tomuto majetku nebo vazbu, kterou já mám dnes ke Spartě, nelze tímto způsobem, nelze tímto způsobem přerušit, takže určitě jsem neuvažoval o rezignaci, co se týče ...

A teď ta, a teď ta odpověď na moji původní otázku, jestli, jestli ta ...

Na tu cestu.

... cesta, po které se nyní ubírá Sparta pod vaším vedením, je správnou cestou a došlo k dílčím zaškobrtnutím nebo se ukazuje, že ta cesta není zcela správná?

Ta, je potřeba si definovat to, co je cesta, kterou já prosazuji. V zásadě ta cesta má několik základních, nebo, nebo to, co my chceme dělat, lze definovat několika základními principy. Princip číslo jedna je řídit Spartu systematicky jako firmu, a to se týká zejména komerční části, to znamená v podstatě oddělit komerční část do značné míry od sportovní části, komerční část řídit jako standardní firmu, to je teze číslo jedna, v tomto směru musím říci, že za minulý rok máme vynikající výsledky, lepší, než jsme si sami, než jsme si sami stanovili, mohu je pak následně specifikovat. Druhým důležitým pilířem je mé přesvědčení, že klub má usilovat o to, aby v něm po delší dobu působil jeden trenér, tento trenér má mít v klubu silné postavení tak, aby mohl prosazovat určitou konkrétní sportovní koncepci. To je druhý bod mého přesvědčení a třetí věc je, že Sparta musí pracovat velmi systematicky v oblasti skautingu. Daleko méně nahodile než v některých, než v některých případech v minulosti. Toto je cesta, kterou já prosazuji, k tomu bych teď ještě v posledních, v poslední době doplnil, že dalším důležitým principem, který jsem původně nedefinoval, ale který teď cítím, je prosazovat a zvyšovat osobní odpovědnost hráčů a pracovat s tím, aby jejich přístup byl absolutně profesionální a myslím, že i v tom směru máme obecně v českém fotbale, nejenom ve Spartě, určité, určité rezervy, takže to je další pilíř a já jsem přesvědčen, že tyto pilíře jsou natolik nebo respektive tyto principy jsou jakoby natolik zjevné, snad s výjimkou toho prvého, tak ten se týká osoby trenéra, o kterém mohou existovat diskuse, ale já jsem přesvědčen, že tyto principy jsou správné a že je potřeba je sledovat. Otázka, která vzniká, je, jestli například v oblasti volby předešlého kouče bylo to rozhodnutí správné. A to je otázka, která je samostatná, pokud vás bude zajímat, tak já na ni velmi rád se pokusím odpovědět.

Pojďme si, pojďme si ty jednotlivé roviny tak, jak jste je popsal na té Křetínského cestě, mohu-li to tak nazvat, pojďme si je nyní rozebrat. Začněme u hráčů, nový problém, který vy vidíte aktuálně se Spartou, vy tvrdíte, že nejvíce Spartě chybějí takoví obránci, jakými byli Kováč nebo Hübschman, dá se tedy označit za chybu, že jste je prodali?

Odpovím nejdříve malinko vyhýbavě a pak se hned vrátím, tak nebuďte, prosím, nervózní.

Pojďme to, pojďme to udělat obráceně, jo, to znamená, že mi odpovíte ...

Opačně, dobrá, dobrá, odpovím a pak, pak ...

... a pak se zase budete vyhýbat.

... pak zasadím do kontextu. To vyhýbání je takové, že jsem, toto bych nepojmenoval za kritický problém, pokud mám hodnotit současnou sestavu, tak to, co musím konstatovat, je, že nám malinko schází dirigent obrany, pokud se týká Tomáše Hübschmana, tak já jsem u jeho prodeje de facto nebyl, ten prodej proběhl v době, kdy my jsme právě nastupovali do Sparty a byl součástí celé té dojednané, té dojednané transakce, pokud se týká Radka Kováče, tak já musím říci jednu věc, Radek Kováč nám dnes ve Spartě chybí, chybí nám citelně, současně ale platí, že nabídka, kterou dostala jak Sparta, tak Radek, byla nabídka, která se téměř nedá odmítnout, takže kdybych já ..., Radka bychom dnes potřebovali, ale nepřijmout nabídku, která tehdy přišla, bylo v zásadě nerozumné.

Znamená to ale, že z dnešního pohledu ...

Doplním, ten problém, který nastal, je, že nám se nepodařilo to, co já jsem prosazoval. Já jsem vždy chtěl, aby každý odchod byl pečlivě naplánován, aby byla vyzkoušena konkrétní náhrada, což je něco, co v případě Radka Kováče jsme plně nedodrželi a ...

A teď se vám to vymstilo.

A teď se nám to vymstilo, i když musím říci jednu věc, my jsme tu náhradu měli vykonstruovánu, měli jsme několik záložních řešení, ale jedno záložní řešení, které by dnes fungovalo s jistotou - Tomáš Sivok se zranil, což je pro nás obrovské oslabení, ten poslední pilíř, který my jsme měli pro případ, že žádná z těch dalších alternativ nebude nebo variant nebude fungovat tak, jak si představujeme, tak najednou není k dispozici a nám se vymstilo to, že jsme Radka Kováče pouštěli v situaci, kdy jsme ty další alternativy, varianty neměli plně prověřeny, zpronevěřili jsme se tomu principu, i když jsme přijali nabídku, která byla mimořádná. Takže, takže toto, toto je kontext. Dnes, kdyby Radek Kováč byl ve Spartě, tak nesporně výkony Sparty jsou, jsou lepší, hráč jeho typu nám chybí, kdybych dnes měl říci, jestli bychom se tehdy rozhodli jinak, tak si tím nejsem, tak si tím, tak si tím nejsem úplně jistý, protože ta nabídka byla dobrá, ale určitě jsme udělali jednu věc, že jsme nedostatečně ...

Jste podcenili náhradu ...

Jsme podcenili otázku volby náhrady, podcenili jsme to, jak bylo třeba prověřovat tuto konkrétní pozici, která je nesmírně důležitá, pozici dirigenta obrany, jak jsme na ní pracovali, jak jsme hráče nechali, aby se na ni připravili, my jsme stoperskou dvojici v podstatě vyměnili, já ani jednoho z hráčů, kteří jsou na těchto pozicích, dnes nekritizuji, protože si myslím, že jsou to dobří fotbalisté, ke kterým mám velký respekt, ale malinko jsme v této otázce hazardovali a není to zdaleka jenom jejich problém, ale, ale je to dnes, je to dnes jedno z míst, které nám nefunguje tak, jak bychom potřebovali.

Pokud se nemýlím, tak v lednu chcete na Letnou přivést tři nové hráče pro základní sestavu, dirigent obrany tam bude?

Já musím odpovědět jinak, toto vyjádření není správně interpretováno, já jsem přesně uvedl to, že nesporně v lednu přijdou na Letnou noví hráči, že já osobně bych odhadl, že ten počet nově příchozích hráčů s potenciálem na základní sestavu může být okolo tří, ale klíčové slovo v tomto systému bude mít, bude mít nový trenér, pan Griga, samozřejmě po vyjádření dalších členů vedení Sparty, ale klíčové slovo bude mít on, my teprve na otázce přestupové politiky budeme pracovat a nebylo by férové ...

Nedá se tedy říci, že byste měli konkrétně v hledáčku někoho?

Zatím, zatím proběhla ta komunikace velmi vágně, ty konkrétní jednání teprve proběhnou, klíčové slovo bude mít trenér. Já předpokládám, že otázku obrany budeme muset řešit buď z vlastních zdrojů, takže ti hráči, které dnes máme k dispozici, budou tu roli plnit tak, jak si trenér představuje, anebo to budeme muset řešit příchodem jiného hráče.

A cítí, cítí i trenér Griga, že je zapotřebí dirigent obrany, a proto bude zapotřebí koupit dirigenta?

V každé variantě je otázka toho, co cítí trenér Griga, otázkou pro pana Grigu.

Ale vy jste se bezesporu s ním o tom jako viceprezident Sparty bavil?

Musím, jenom bych potvrdil, jenom bych potvrdil to původní, skutečně otázka na subjektivní pocity jeho je otázka, je otázka pro pana Grigu, já myslím, že to, že dnes, že dnes bychom potřebovali jednu silnou osobnost do defenzivních řad, která by malinko více dirigovala naší obranu, je něco, co cítí většina, co cítí většina fanoušků, ale znovu říkám, já bych se nevzdával ani toho, že tuto roli převezme některý ze stávajících, z hráčů stávajícího kádru Sparty, za co ...

A jste přesvědčen o tom, že vlastní zdroje máte?

... za co, na toto nechci teď odpovědět a není to otázka principiálně pro mě. Protože v tom systému není mým úkolem, abych přímo rozhodoval o tom, jestli hráč plní, nebo neplní dobře tu roli, já si na to formuluji nějaký vlastní názor, ale klíčovou odpovědnost v tomto smyslu má samozřejmě trenér. To, co chci říci, za co kritizuji i sebe, protože jsem byl jedním z těch, kdo finálně nebo byl jsem tím, kdo finálně schvaloval naši přestupovou politiku, tak za co kritizuji sebe, je, že jsme tuto klíčovou pozici neměli dostatečně dobře prověřenu předem a ty kluky, kteří na té pozici hrají, jsme trošku hodili do vody, vytvořili jsme na ně velký tlak a evidentně počet obdržených gólů ukazuje, že, že se nám to, že se nám to teď vrací.

Mediální téma, Karel Poborský, symbol Sparty, vy tvrdíte, že absence Karla Poborského není hlavním problémem Sparty, přesto se už na začátku prosince chcete k otázce návratu bývalého kapitána vrátit, proč právě na začátku prosince?

Začátek prosince je termín, který my jsme si s Karlem dohodli v době, kdy jsme se dohodli na jeho hostování a je to současně okamžik, který je vhodný z hlediska formování, formování naší strategie pro další přestupové období.

Nakolik se podle vás hráči Sparty nevyrovnali s odchodem Poborského, protože byl silnou figurou?

Já bych ještě upřesnil jednu věc, já, pokud jsem se vyjadřoval k otázce Karla Poborského, tak jsem se vyjadřoval v tom smyslu, že si myslím, že herně na té konkrétní pozici se, se našla velmi dobrá náhrada, náhrada ve Spartě a já osobně, ale je to můj, řekl bych, osobní postřeh, který neprezentuji rozhodně jako oficiální názor Sparty, tak můj osobní pocit je, že to není tak, že by konkrétně na pozici pravého záložníka Karel Poborský v tuto chvíli Spartě extrémně chyběl, i když Karel Poborský je bezpochyby vynikající fotbalista, ale jinou otázkou ...

Taky záleží, zda, zda chybí jako, jako kapitán?

Přesně tak, jinou otázkou je, zda chybí jako osobnost, zda chybí jako kapitán, a to je otázka, na kterou já sám v tuto chvíli neumím odpovědět.

Fotbalový expert Vladimír Zápotocký už koncem září v rozhovoru pro BBC uvedl, že postrádá v souvislosti s odchodem Karla Poborského ze Sparty koncepci práce s týmem, tady jsou jeho slova.

VLADIMÍR ZÁPOTOCKÝ (zvukový záznam): Karel Poborský nehrál dobře, od té doby nehraje ve své bývalé Slavii, je nervózní, rozhodčí mu to tolerují, přesto v létě dvojice Křetínský - Hřebík mu prodloužila lukrativní smlouvu a dovolila si luxus úlevy, že Karel mohl pozdě nastoupit do kempu a nepodstoupil celou přípravu. A jsou tam i věci, kdo má větší příjem a tak dále. Myslím si, že to nemluví o koncepci. Další věc napovídá vztah Sparta - Poborský. Má na něho Sparta další peníze, dva miliony měsíčně, chce je do něho investovat nebo s ním zamýšlí to, co udělala Slavie se svým nejdražším hráčem Václavem Kolouškem? Má Sparta pořádek v hodnotách? Na Poborského zaútočila, opilci Šimákovi vlastně dělá charitu. Má Sparta jinou vůdčí osobnost připravenou? Jak to s Karlem myslí dál, nebo už je Poborský pro ni vyhaslá hvězda a myslí velký přesun? To všechno se nabízí.

Konstatoval už 23. září v rozhovoru pro BBC fotbalový expert Vladimír Zápotocký. Jak se viceprezident fotbalové Sparty Daniel Křetínský, host Interview BBC, vyrovná s tou citovanou kritikou, že jste de facto ani nemuseli v létě prodlužovat smlouvu Poborskému?

Nesporně otázka prodloužení smlouvy byla otázkou, kterou jsme, kterou jsme zvažovali, a to z toho pohledu, že ta smlouva je exklusivní smlouvou. My jsme se po poradě v rámci celého, v rámci celého vedení Sparty rozhodli Karlovi zopakovat nabídku na to, aby nadále za těchto podmínek působil, působil ve Spartě, a to především proto, že jsme věřili, že při kvalitní dohodě o způsobu spolupráce mezi námi a Karlem se podaří Karla vrátit do jeho optimální, do jeho optimální formy a ...

Což se nepovedlo.

... a Karel bude, a Karel bude nadále výraznou oporou Sparty. Současně je potřeba říci, že Karel Poborský byl v té době, teď říkám, byl, protože dnes není součástí týmu, byl jednoznačně nejvýraznější hráčskou osobností Sparty a měl zásadní respekt u všech ostatních hráčů. A já jsem to vnímal tak, že i z hlediska fungování celého týmu je dobré ve spolupráci s Karlem pokračovat, a proto jsem osobně neváhal příliš, přestože jsme se samozřejmě nad tou otázkou, nad tou otázkou zamýšleli.

Z dnešního pohledu byla to, či nebyla chyba?

Já jsem samozřejmě velmi zklamán tím, co se následně stalo a jsem zklamán proto, že my jsme s Karlem měli určitou konkrétní dohodu o tom, jak bude naše spolupráce vypadat.

Můžete říci, co bylo součástí té dohody?

Když, když, když popíšu ten základní princip, tak Karel měl, Karel měl postavení, které zásadně přesahovalo postavení obvyklého hráče, byl zapojen do řady diskusí, které se týkaly sportovní činnosti klubu, včetně například transferové politiky, nás názor Karla na tyto otázky zajímal. Současně měl dán určité individuální, určitá individuální privilegia, takže si mohl s trenérem dohodnout určité výjimky z tréninkového, z tréninkového procesu, takže jsme Karla daleko více než i běžného hráče, nebo dokonce než i běžného kapitána integrovali, integrovali nebo zahrnuli do debat o důležitých otázkách a tím jsme chtěli, aby se zvýšila i jeho míra ztotožnění s našimi kroky a jeho míra odpovědnosti za tým. Součástí ...

Což nedodržel podle vašeho názoru ...

Doplním, doplním. Součástí té dohody bylo i to, že, nebo respektive byla i dohoda o tom, jakým způsobem mezi sebou budeme komunikovat o problémech a o otázkách, které jsou rozdílné, kde máme rozdílné názory. A to je právě to, to je právě to, co já Karlovi, co já Karlovi vyčítám, takže mě mrzí, že celá ta situace dospěla do toho, že podle mého názoru ta dohoda mezi, mezi Karlem a mnou konkrétně nebyla, nebyla dodržena a musím říci, že kdybych věděl, co nastane, tak bych se byl možná v létě rozhodnul, rozhodnul ...

Nepodepsat.

... rozhodnul jinak, kdybych věděl, co nastane, ale samozřejmě ...

Má tedy smysl ještě vůbec, že vstupuji do vaší řeči, v prosinci jednat a není to de facto zbytečné jednání po tom, co se stalo?

Já bych to takto nechtěl formulovat především proto, že se k tomu tématu vrátíme znovu, znovu, znovu v prosinci, uplyne nějaký čas, bude možné situaci znovu v klidu vyhodnotit, bude možné pojmenovat možná se zcela chladnou hlavou, co byly příčiny celé té situace a jaký je optimální postup dále, ale tím já nechci indikovat ani to, že budu Karla přemlouvat k návratu. A má to teď více důvodů, včetně toho, že, že, že budu velmi pečlivě a zásadní váhu opět bude mít, bude mít stanovisko současného sportovního vedení.

Tím narážíme na další rovinu - trenér, chtěl jste mít jednotného trenéra s dlouhodobou koncepcí, který by tým vedl a stmeloval. Je tím trenérem Griga?

Já panu Grigovi velmi věřím, víte, vy potřebujete ..., trenér, který má naplnit naše požadavky, tak musí splňovat několik základních kritérií, především to musí být člověk, který rozumí současnému fotbalu a prosazuje moderní koncepci, moderní pojetí fotbalu, za druhé, je to člověk, který pojmově musí být schopen systematické koncepční práce, může to znít jako fráze, ale vy dobře víte a projevuje se to na každé osobnosti, každý má nějaké odlišné předpoklady a například František Straka, který byl vynikajícím motivátorem a já stále trvám na tom, že pro mužstva v určité situaci je vynikajícím trenérem, tak tento předpoklad neměl, a proto to nebyl trenér, na kterém my jsme chtěli v tomto smyslu, v tomto smyslu stavět. Takže potřebujeme člověka, který uvažuje koncepčně, je schopen uvažovat ve střednědobém horizontu, pracuje systematicky. Třetí věc, musí to být samozřejmě člověk, který má velmi dobré vlohy ke trenérské práci, což je všeobecný požadavek na trenéra. Já věřím tomu, že pan Griga všechny požadavky, které jsem teď vyjmenoval, splňuje a věřím tomu, že bude úspěšným trenérem Sparty. Na druhou stranu ...

Za jak dlouho podle vašeho názoru, že opět vstupuji do vaší řeči, se podaří Spartu, když to řeknu nečeským nehezkým slovem, konsolidovat, dát do kupy, aby její černé období následujících měsíců skončilo, jak dlouhou dobu dáváte trenéru Grigovi?

Musím odpovědět, že ta otázka, kterou vy kladete, se týká samozřejmě pouze sportovní části, protože po všech ostatních stránkách Sparta v tuto chvíli je velmi stabilizovanou a konsolidovanou, konsolidovanou společností. Pokud se týká, takto, to období, které má pan Griga k dispozici, je v zásadě velmi dlouhé a bude trvat tak dlouho minimálně, dokud my budeme mít víru v to, že pan Griga je schopen naděje, které do něj vkládáme, vkládáme, splnit a nedokážu ho ...

To znamená jedna sezóna?

... ho omezit, nedokážu ho omezit, nedokážu to omezit žádným konkrétním časem. Rozhodně si nedovedu představit nějakou změnu, nějakou změnu v krátkém časovém období. Co dokonce musím říci jako důležitou věc, je, že bezprostředním důvodem pro dohodu s panem Hřebíkem o jeho odchodu ani nebylo to, že dosáhl objektivně některých konkrétních výsledků, ale bylo to, že my jsme dospěli k závěru, že ta situace tak, jak se vyvinula a musím říci, že společně s panem Hřebíkem je v zásadě bezvýchodná, takže to nebyla reakce na to, že pan Hřebík má za sebou tyto konkrétní neúspěchy, ale byla to reakce na celkovou atmosféru a situaci, ve které my jsme se nacházeli, a to je možná důležité pro pochopení. My nemáme žádné konkrétní tabulky, podle kterých bychom rozhodovali, že po této sérii neúspěchů přichází odvolání trenéra, musíme vyhodnocovat situaci a musíme vyhodnocovat, jestli si myslíme, že s konkrétním trenérem máme šanci situaci změnit a zlepšit, co si myslím, že je důležité a férové ve Spartě, že trenér ve Spartě má skutečně silné pravomoci, a proto může nést konkrétní odpovědnost za výsledky své práce i za celou atmosféru, protože má silné postavení.

Ta dostatečně dlouhá doba je, je opravdu jedna sezóna, nebo ...

Ne, takto, abyste, abyste dospěl do situace, kdy se může projevit ta, ta koncepční práce, po které my voláme, tak potřebujeme zásadně delší období. Já mám dokonce takovou, takovou drobnou osobní neshodu, pan Griga opakovaně uvedl, že, že si myslí, že optimálním obdobím pro práci trenéra je osmnáct měsíců, já si myslím, že jsou to alespoň tři roky a pevně věřím, že se mě ho podaří, podaří přesvědčit. Na druhou stranu ten názor pana Grigy je realistický v tom smyslu, že vychází z obrovského tlaku, který na české kluby, respektive především na Spartu, nebo podobně tak na Slavii, je. Uvědomme si, v jaké situaci se nachází Liverpool v anglické lize. Uvědomme si, v jaké situaci je Barcelona nebo jaké výsledky měla Barcelona ve španělské lize a otázka změny trenéra v zásadě, nebo Arsenal v anglické lize, i přes svůj poslední úspěch teď, a přesto otázka změny trenéra není na stole.

Jednoduchá odpověď tedy je, že de facto tři roky považujete za takový ideální čas práce s týmem trenéra ...

Spíše, spíše, spíše minimální, protože to, co my potřebujeme, my potřebujeme, aby trenér definoval svůj herní systém, pro ten systém vybíral vhodné hráče a v maximální možné míře se pokusil ten stejný systém implementovat do nižších stupňů, to znamená na příkladu našeho B týmu, kde hrají především mladí hráči a kteří pak mohou vhodně doplňovat A mužstvo. Když se podíváte na některá velmi úspěšná mužstva, která navzdory třeba relativně skromnějšímu rozpočtu dosahují vynikajících výsledků, jako je Lyon například, tak to je přesně tento model práce, protože každý trenér prosazuje určitou herní koncepci a pro tu herní koncepci jsou, je vhodný jiný typ hráčů. Vy ve chvíli, kdy měníte trenéra, tak do určité míry zpochybňujete předchozí transfery, ke kterým došlo, protože nový trenér může mít jiné představy. Je to, jako kdybyste si představil, že někdo má určitou koncepci žurnalistiky a ve vaší, ve vaší, ve vaší, ve vaší, ve vašem rádiu se pravidelně každých šest měsíců měnil vedoucí redaktor a pravidelně přiváděl a odváděl nové, nové redaktory a dokonce si myslím, že ta souhra ve vašem případě nebo že ty nároky na souhru ve vašem případě jsou menší, protože jste větší individuality.

Teď pojďme ke třetí rovině. Oddělení komerční a sportovní části, když se budu věnovat té komerční části, vy jste v několika rozhovorech, které jsem s vámi četl či slyšel, připustil, že za chybu považujete to, že se nepodařilo zvýšit návštěvy diváků na zápasech Sparty, jednoduchá otázka, které kroky by podle vašeho názoru bylo teď nezbytné co nejrychleji udělat, aby se zvýšila návštěvnost Sparty, což souvisí i s penězi pro klub?

Určitě, já jen, abych vyzdvihl význam návštěvnosti, Sparta má rozpočet, který se pohybuje, řekněme, na úrovni tři sta třiceti, tři sta padesáti milionů korun nákladový bez výdajů, bez výdajů na transfery, na transfery hráčů. Příjmy z celé české ligy tvoří přibližně za loňský rok přibližně deset milionů korun. V jiných klubech, které jsou i z hlediska životní úrovně mikroregionu Prahy obdobné a kde fotbal není populárnější, je tato částka třeba dvacetinásobná, i třicetinásobná, to je situace, která bohužel necharakterizuje pouze Spartu, ale celý český fotbal, i když je třeba říci, že pražské týmy v tomto smyslu prochází obzvláštní, obzvláštní krizí, to, co my musíme udělat, jsou, jsou opatření ve dvou různých oblastech. Jednak je třeba pracovat na prestiži a dobré pověsti českého fotbalu jako celku, což věřím ...

Jste přesvědčen o tom, že zvolení Pavla Mokrého šéfem Českomoravské komory fotbalového svazu je tím nejlepším řešením?

Já si, já si myslím, že o tom rozhodnou kroky, které nové vedení podnikne a především je klíčové, že nové vedení konečně existuje, podnikne, já jsem si téměř jistý, určité konkrétní kroky v tomto směru, my je zoufale potřebujeme a já věřím, že nové vedení bude jednat velmi racionálně a dosáhne, dosáhne výsledků.

/Nesrozumitelné/ tam došlo k dohodám a dovolte, abych teď na chvíli odbočil, ale jen velmi krátce, když Ivan Hašek nebyl velmi těsně zvolen předsedou Českomoravského fotbalového svazu, tak v zápětí uvedl:

IVAN HAŠEK (zvukový záznam): Já samozřejmě prohrávat moc neumím, já se s tím vyrovnám ale za chvilku, to není problém, ale mrzí mě ta prohra vůči, především vůči těm lidem, kteří se veřejně postavili na mojí stranu, kteří, kteří prostě mě podporovali a o to víc mě ta prohra mrzí. Já když vidím, kdo tady ovládá tuhle tu valnou hromadu, tak je zcela evidentní, kdo bude ovládat v příštích letech i náš fotbal. Já nemám zájem spolupracovat teďko v současný době, já nerad bych něco plácnul, ale nechci, nechci pracovat v českým fotbale, jestliže mě prostě ti lidi nezvolili a jestli ti lidi si myslí, že tady ti pánové to budou dělat líp, tak já, já nemám zájem.

Konstatoval bývalý fotbalový reprezentant Ivan Hašek poté, co prohrál boj o předsedu Českomoravského fotbalového svazu. Novináři, sportovní novináři se shodují, změna do fotbalu nepřichází a vy ji jako viceprezident Sparty potřebujete a tvrdíte, že je nezbytná. Proč jste tak optimistický v souvislosti s duem Mokrý - Košťál?

Jednak jak pan Mokrý, tak zejména ..., já budu raději hovořit o panu Košťálovi, kterého dobře znám, je velmi zkušený manažer, který jedná pragmaticky a je schopen dosahovat svých cílů. Já věřím tomu, že konkrétní kroky, které toto nové vedení podnikne, budou v zájmu českého fotbalu a počkal bych s hodnocením nového vedení skutečně na konkrétní, na konkrétní činnost a nepouštěl bych se do této, pardon, pardon, to nesouvisí s tématem, ale pouze s tím, že ...

Že vás škrábe v krku.

... jsem špatně polknul, omlouvám se, a nepouštěl bych se do té, do té symbolické roviny starý nebo nový a posuzování novosti příchodu někoho do systému jako nějaké základní kvality, to nic nemění na mém velkém respektu k Ivanu Haškovi ...

A tečka ...

Toto je to krátké konstatování, druhý důvod je pravděpodobně mimo naše časové možnosti, respektive druhý způsob, jak zvyšovat návštěvnost.

Děkuji Danielu Křetínskému a někdy příště na shledanou. Takové bylo Interview BBC.

Přeju moc hezký večer, na shledanou.

Transkripci pořadu pořizuje společnost NEWTON I.T. Přepis neprochází jazykovou úpravou BBC.

 
 
66Archiv Interview
Záznamy a přepisy všech odvysílaných rozhovorů
 
 
NEJNOVĚJŠÍ
 
 
Poslat stránku emailem Verze pro tisk
 
  Redakce | Pomoc
 
BBC © ^^ Nahoru
 
  Archiv | Speciály | Anglicky s BBC
 
  BBC News >> | BBC Sport >> | BBC Weather >> | BBC World Service >> | BBC Languages >>
 
  Pomoc | Ochrana soukromí